原标题：管理巧用“标签效应” 某部新兵连指导员在对新兵的个人品质进行分析后，罗列其优点，并适当添加需要增强的优秀品质，生成“个人标签”贴在室内训练场的“标签墙”，以此给新兵积极心理暗示。 “标签效应”认为，当人们长期接受他人给予的正面评价时，行为就会不由自主地向评价的方向靠近。新兵训练期是提升军事技能的关键期，也是新兵思想波动的高峰期。“肯定，能促坚定。”新训干部骨干在管理中巧用“标签效应”，多用欣赏的眼光看新兵，必将增强新兵信心、激发新兵活力。 需要指出的是，多肯定并不代表不能批评。恰恰相反，善意、准确、公道、及时的批评，既是对新兵成长进步的负责，也是对下一次肯定的期待。正如古人所说：“雷霆与雨露，一例是春风。”这样的批评，相信有梦想的新兵，一定会闻过则喜、知过不讳、改过不惮。同时，巧用“标签效应”也不意味着给新兵乱贴、滥贴“标签”，切忌主观地给新兵归类定性。毕竟，新兵初入军营，最需要的是塑造，而不是评判。（邵天然 刘含钰）